ใช้คน 2 คนให้ได้ผลเท่า 7 คน

Bobaba |
05/02/2015

สำหรับหนังสือเล่มนี้มาอีกแล้วกับสำนักพิมพ์วีเลิร์นที่เราชอบมากๆประทับใจสุดๆๆ แน่นอนหลังจากอ่านชื่อเรื่องแล้วก็สามารถเดาได้ว่าเกี่ยวกับอะไร แต่มีข้อน่าสงสัยก็คือทำอย่างไรให้ใช้คนสองคนให้ได้ผลเท่ากับเจ็ดคนนี่สิที่น่าสน พอเราอ่านจบแล้วเราว่ามีประโยชน์มากๆสำหรับแวดวงธุรกิจที่ต้องมีผู้ประกอบการและลูกน้องอีกเป็นขโยง เราก็สงสัยนะว่าทำอย่างไรให้คนเป็นร้อยๆพันๆคนทำงานให้เขาขนาดนั้น ยิ่งเราเจอพวกนักธุรกิจดังๆระดับโลก พวกที่รวยมหาศาล เราว่าเขาเก่งมากๆอะแอบชื่นชมอยู่ห่างๆ เราว่าคนพวกนี้มีอะไรที่พิเศษและแปลกกว่าคนอื่น ความคิดที่เขาสื่อออกมาจะไม่เหมือนใครและเชื่อมั่นใจตัวเอง เราก็เป็นคนหนึ่งที่อยากทำธุรกิจเพราะฉะนั้นเราก็เลยสนใจหนังสือประเภทนี้เผื่อเอาไปใช้ในชีวิตจริงได้ เราว่ามันคือดีอะ บางคนที่เราเจอหัวหน้าที่แย่ๆแล้วคนที่เป็นลูกน้องอย่างเราๆนี่แบบ แทบอยากลาออก แม้ว่าเงินเดือนสวัสดิการมันจะดีแค่ไหนก็ตาม รู้สึกอยู่แล้วไม่คุ้มเลยเสียสุขภาพกายสุขภาพจิต อยากให้หัวหน้าๆทั้งหลาย(โดยเฉพาะหัวหน้าเรา หึหึ)อ่านเล่มนี้บ้าง เราว่ามันได้อะไรเยอะสำหรับเล่มนี้ออกเชิงจิตวิทยาที่ขะทำอย่างไรให้คนเขาทำอะไรใฟ้เราด้วยความเต็มใจสุดความสามารถ ดึงศักยภาพในตัวเขาออกมาเพื่อให้เป็นประโยชน์ทางธุรกิจของเรา เราว่ามันมีทั้งประโยชน์ต่อนักธุรกิจเอง ลูกจ้าง ลูกน้อง และที่สำคัญเลยคือประสบความสำเร็จในธุรกิจ ถ้าลูกน้องหรือคนที่ทำงานให้เขาแฮปปี้เขาทำเต็มความสามารถทุ่มสุดตัว เราว่าเล่มนี้เจ๋งดี

แซทเทิร์น |
28/07/2014

มันเป็นหนังสือที่ว่าด้วยทฤษฎีง่ายๆ ว่าคุณจะสามารถเปลี่ยนตัวคุณ ให้เป็นตัวคูณได้หรือเปล่า การประเมิณตัวเอง และการเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดแบบเต็มพิกัดของความสารถนั้น คุณจะไปได้ไกลมากถึงเท่าไหร่ ใช้คน 2 คน ให้เท่า 7 คนเป็นหนังสือเชิงธุรกิจและปรัชญาที่เหมาะมากกับผู้ที่กำลังหาวิธีบริหารคนในองค์กร หรือการจัดการกับทรัพยากรคนให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ตัวหนังสือพูดถึงทฤษฎีในการจัดประเภทคนต่างๆให้เหมาะสมการสิ่งที่ตัวคนเหล่านั้นสามารถทำได้ การตัดสินใจให้ไปถึงสิ่งต่างๆที่กำลังรออยู่ และการกระจายงานและสิ่งที่รับผิดชอบ ให้เกิดประสิทธิภาพที่สูงสุด หนังสือในบทแรกๆเน้นให้เรารู้จักถึงการตัดสินใจ เพราะผู้เขียนเชื่อว่าการตัดสินใจ เป็นตัวกำหนดธุรกิจ อง์กร และทุกๆอย่างที่กำลังจะตามมาหลังจากการตัดสินใจเสร็จสิ้นลง ดังนั้นเมื่อเราตัดสินใจอย่างเด็ดขาด และรอบคอบดีแล้ว การประเมิณศักยภาพของตัวเองและคนในทีมจะเป็นลำดับต่อมา ในตัวเล่ม จะชี้ให้เราเห็นถึงข้อบกพร่อง ข้อดีและข้อด้อยของตัวเอง ต่อสิ่งต่างๆที่อาจจะมีผลให้เราได้ใช้ประสิทธิภาพที่เรามีอยู่ได้ไม่เต็มความสามารถ และสิ่งนั้นเองที่ถือเป็นอุปสรรคอย่างยิ่งยวดที่ทำให้การใช้ทรัพยากรคนแล้วล้มเหลว ในตัวเล่มยังมีการยกตัวอย่างสถานการณ์ต่างๆที่ผู้เขียนเคยได้รับประสบการณ์ตรงมา จากการบริหารงานบุคคล และเกิดความล้มเหลว ชี้ให้เห็นถึงจุดบกพร่องของการไม่ทำความเข้าใจธรรมชาติของคน และจุดแข็งจุดต่างๆที่หลายๆคนควรมี รวมถึงเทคนิคในการเปลี่ยนตัวคุณให้กลายเป็นตัวคูณที่สามารถกระจายงานที่ได้รับมอบหมายและภาระต่างๆไปยังคนที่สามารถแบกรับมันได้อย่างเต็มที่และสามารถปิดงานที่คุณกระจายไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยรวมๆแล้วหนังสือเล่มนี้ถือเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับใครที่กำลังจะต้องทำงานร่วมกับผู้อื่น มุมมองและแง่คิดต่างๆที่เราอจจะไม่สามารถเห็นได้ด้วยตาเปล่า หนังสือเล่นี้ได้รวบรวมมาให้ผู้อ่านได้ประกอบการตัดสินใจเอาไว้แล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการกนังสือเล่มนี้นับว่าเป็นประโยชน์มากที่ผู้ประกอบการจะใช้ในการตัดสินใจในการบริหารงานบุคคล เพราะการเห็นคุณค่าของคนต่างๆ เป็นสิ่งที่ต้องระมัดระวังและคิดเรื่องนี้ให้ได้อย่างถ้วนถี่ และแม้ว่าภาษาที่ใช้จะเรียบง่าย แต่ประเด็นที่แฝงเอาไว้ ก็ยังต้องชวนให้กลับมาตีความอีกหลายรอบ