กลยุทธ์ HR ที่จับต้องได้

หนังสือ กลยุทธ์ HR ที่จับต้องได้ ได้นำเสนอแนวทางเชิงปฏิบัติในการวางระบบ HR รวมไปถึงวิธีการดำเนินการและแก้ไขปัญหาอย่างครอบคลุมทุกด้านในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ เพื่อให้มีความสอดคล้องไปกับการวางกลยุทธศาสตร์ขององค์กร (Corporate Strategy) เพื่อสนับสนุนศักยภาพในการแข่งขันที่มีความยั่งยืน "คน" นับว่าเป็นกลไกที่สำคัญที่สุดในการขับเคลื่อนองค์กรให้เป็นไปตามกลยุทธ์ที่วางไว้ ดังนั้นองค์กรที่สามารถดึงศักยภาพที่บุคลากรให้กลายมาเป็นความสามารถขององค์กรได้ ก็จะมีความได้เปรียบองค์กรอื่นอย่างมากมายมหาศาล

สารบัญ

ยุทธศาสตร์องค์กรสู่การจัดการทรัพยากรมนุษย์ 
 

วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์กับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ 
 

ระยะเริ่มต้น(Introduction) 
 

ระยะเติบโต(Growth) 
 

ระยะอิ่มตัว(Maturity) 
 

ระยะตกต่ำ(Decline) 
 

ความสัมพันธ์ระหว่างยุทธศาสตร์องค์กรและกลยุทธ์การจัดการ 
ทรัพยากรมนุย์ 
 

การกำหนดคุณสมบัติของบุคลากร 
 

การสรรหาบุคลากร 
 

การคัดเลือกบุคลากร 
 

การเรียนรู้ทางสังคม 
 

การสอนงาน 
 

การจัดการด้านการฝึกอบรม 
 

การค้นหาความต้องการการฝึกอบรม 
 

การกำหนดวิธีการฝึกอบรมให้เหมาะสม