กลยุทธ์และการจัดการการเปลี่ยนแปลง HBR'S 10 Must Reads

หลายครั้งที่แรงบันดาลใจในการพัฒนาธุรกิจของคุณหดหาย หลายครั้งคุณเจออุปสรรคทั้งเรื่องพนักงานและการบริหารแต่ไม่สามารถหาทางออกได้ หลายครั้งคุณรู้สึกว่ายังไม่ประสบความสำเร็จในการเป็นผู้นำและหลายครั้งคุณอาจต้องการ  "กลยุทธ์ และการจัดการการเปลี่ยนแปลง" หนังสือเล่มนี้เป็นอีกเล่มหนึ่งที่รวม 10 บทความที่ต้องอ่านของฮาร์วาร์ดบิสซิเนสรีวิว สำหรับผู้บริหารที่กำลังมองหาแรงบันดาลใจ ซึ่งมาจากแนวคิดที่ยิ่งใหญ่เพื่อการเติบโตขององค์กรและธุรกิจด้วยแนวคิดที่ได้รับการยอมรับโดยทั่วไป และคำแนะนำที่ใช้ได้เสมอไม่ว่าจะสถานการณ์ไหน แล้วคุณจะรู้ว่าในความล้มเหลวมีความสำเร็จซ่อนอยู่

376 หน้า

สารบัญ

บทที่ 1 การนำเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนเเปลง

บทที่ 2 การเปลี่ยนเเปลงโดยการจูงใจ

บทที่ 3 การนำเพื่อการเปลี่ยนเเปลงเมื่อธุรกิจกำลังไปได้ดี

บทที่ 4 การเปลี่ยนเเปลงให้ถึงเเก่นด้วยสันติวิธี

บทที่ 5 สุดยอดเคล็ดลับการเป็นผู้นำเพื่อผ่านจุดพลิกผัน

บทที่ 6 คู่มือการอยู่รอดสำหรับผู้นำ

บทที่ 7 เหตุผลที่เเท้จริงซึ่งทำให้พนักงานไม่ยอมเปลี่ยนเเปลง

บทที่ 8 ถอดรหัสการเปลี่ยนเเปลง

บทที่ 9 เรื่องหนักๆ ของการจัดการการเปลี่ยนเเปลง

บทที่ 10 ทำไมโครงการเพื่อการเปลี่ยนเเปลง จึงไม่สามารถสร้างการเปลี่ยนเเปลงได้?